"Contrôle de gestion"

Nous mettons en place des outils de suivi de vos résultats au travers d’indicateurs pertinents qu’il est indispensable de contrôler et de maîtriser tout au long de votre exercice.

De la productivité de vos équipes à l’identification des frais non nécessaires qui fragilisent votre marge, nous vous assurons un reporting financier mensuel nécessaire pour vos prises de décisions stratégiques.

Comptabilité analytique

La comptabilité analytique est un système de comptes, ajustés à la comptabilité générale, permettant d’identifier et de valoriser les éléments constitutifs du résultat de l’exercice et d’en permettre l’interprétation et l’exploitation par les directions des entreprises. Elle rapproche chaque produit de ses coûts, qu’ils aient été encourus dans l’exercice ou dans des périodes précédentes. Elle divise les résultats par centre de décision permettant un meilleur pilotage, ou les consolide par ligne d’activité, afin de mieux en apprécier la situation. Elle est parfois associée à d’autres techniques de management comme la gestion budgétaire ou la gestion par les objectifs, à qui elle fournit les éléments de comparaison comme comptabilité de gestion.

Longtemps réservée aux grandes entreprises industrielles, elle s’est généralisée avec l’apparition de progiciels de gestion qui ont fortement abaissé le coût de la collecte et du traitement d’une information détaillée. Elle concerne désormais toutes les formes et toutes les tailles d’entreprises, dont elle est un des éléments clefs du système d'information.

Reporting

Un compte rendu appelé en anglais reporting est l'opération consistant, pour une entreprise, à faire rapport de son activité. C'est la présentation périodique de rapports et bilans analytiques sur les activités et résultats d'une organisation, d'une unité de travail ou du responsable d'une fonction, destinée à en informer ceux chargés de les superviser en interne ou en externe, ou tout simplement concernés par ces activités ou résultats.

C'est de plus en plus un des éléments de bilan des entreprises permettant de faire un point régulier sur la stratégie de l'entreprise, les moyens mis au service de cette stratégie et les résultats obtenus.

Indicateurs financiers

Généralement, l’entreprise pilotera son activité au travers d’indicateurs financiers pouvant être définis comme suit :

• Structure financière de l‘entreprise :
  • Fonds de roulement,
  • Besoin en fonds de roulement,
  • Trésorerie,
• Marche des affaires :
  • Chiffre d'affaires,
  • Rentabilité,
  • Soldes intermédiaires de gestion,
• Comportement financier type :
  • Capacité d‘autofinancement,
  • Seuil de rentabilité.

Les indicateurs financiers ainsi mis en forme dans les tableaux de bord sont :

• Un moyen d‘information sur les activités de l‘entreprise,
• Un moyen de contrôle de la marche de l‘entreprise,
• Un moyen d‘analyse des déviations,
• Un moyen de correction du plan d’actions.