Recrutement "Résultat"

Nous vous accompagnons dans votre croissance et vous aidons à trouver les meilleurs collaborateurs.

Notre vision du recrutement : Rigueur, persévérance et transparence.

Grâce à une utilisation pertinente des outils de recrutement, que ce soient les jobboards ou les réseaux sociaux, notamment sur internet, nous vous proposons des profils correspondant pleinement à vos attentes.

Notre implication au sein du tissu économique local nous permet de rester à l’écoute des attentes des entreprises et des collaborateurs, ce qui nous permet de vous conseiller sur la manière de mener vos recrutements.

Processus de recrutement

Processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d'une entreprise ou d'une organisation; il comporte les étapes suivantes :

• La perception d´un besoin susceptible d´ouvrir à candidature externe et qui aboutie à la rédaction d’une fiche de poste,
• La prospection (par annonces, réseaux ou appel à organismes spécialisés/cabinet de recrutement),
• La sélection (par CV, lettres de motivation, essais professionnels, tests et entretiens),
• La décision d´embauche, l´accueil et l´intégration.

Jobboard

Site portail d'emploi et de recrutement, support de diffusion d'offres d'emploi (Monster, Régionjob, Cadremploi, Keljob...). Il en existe plusieurs dizaines en France, généralistes ou spécialisés par grands secteurs d'activités (Ingénierie, Hôtellerie, Restauration, Santé, BTP, ...) ou par grandes fonctions de l'entreprise (Vente, Marketing, Informatique, RH, Production, Achats, ...).

Les plus importants acteurs ont créé une Association nommée APPEI et mis en place une charte de bonne conduite à destination de leurs membres.

Trier et sélectionner les CV

Il est d’abord essentiel de réaliser un premier tri de base. Pour cela, l’entreprise reprend les critères établis dans le cadre de la fiche de poste. Ces critères seront précis et faciles à vérifier. L’entreprise pourra par exemple vérifier que les candidats ont au moins cinq années d’expérience.

L’entonnoir à CV :

Une fois le premier tri effectué, un second ciblage s’impose. L’entreprise devra cette fois vérifier la stabilité en emploi des candidats. En effet, l’analyse du parcours des candidats pourra mettre en évidence des profils instables qui ont eu de nombreux postes dans les dernières années. Même s’ils sont qualifiés, ce n’est généralement pas un signe encourageant.

Au terme du processus de l’entonnoir, l’entreprise réalisera de petites entrevues téléphoniques avec les candidats potentiels. Ensuite, l’entreprise contacte les candidats sélectionnés, qui répondent encore aux critères demandés, pour des entretiens physiques.

« Embaucher quelqu'un qui a eu la même expérience ailleurs représente une apparente sécurité. Mais l'entreprise n'est pas toujours gagnante sur sa capacité d'ouverture, ce type de candidat ne faisant pas évoluer les choses dans le long terme. »

Entretien

L’entretien d'embauche a pour but de vérifier en quoi et comment les compétences du candidat sont à même de répondre au poste à pourvoir.

L'intérêt d'un entretien est de vérifier que le CV correspond bien à la personne. Le candidat ne doit pas « lire » son CV mais au contraire doit savoir se vendre en mettant en valeur son parcours professionnel et en parlant de son vécu (éléments complémentaires qui n'apparaissent pas dans le CV).

L’entretien met en évidence les qualités du candidat : sa motivation, sa capacité d'écoute, de compréhension, d'analyse, de synthèse, d'argumentation, d'adaptation, de maîtrise de soi, de méthode, d'élocution, de repartie etc. et permet au recruteur d'approfondir les tâches à accomplir dans le cadre du poste.

Il existe plusieurs formes d’entretien, présentant chacun des avantages et des inconvénients :